loader

Стратегічні рекомендації для Intel

Як відновити лідерство на ринку та забезпечити стале зростання в майбутньому

 

  1. Посилення лідерства у виробничих технологіях (14A, 10A, 18A)
  • Intel має зосередитися на завершенні 18A, оскільки це єдиний шанс відновити довіру ринку.
  • Запросити додаткове фінансування від уряду США в рамках CHIPS Act для прискорення розгортання 18A.
  • Скасувати другорядні проєкти та перерозподілити ресурси R&D для вирішення технічних проблем з 18A.
  • Терміново залучити спеціалістів із TSMC та Samsung — переманювати інженерів із досвідом роботи з технологіями 3нм і 2нм.

 

  1. Оптимізація виробничих потужностей
  • Intel Foundry Services (IFS) має стати ключовим стратегічним напрямком.
  • Частковий аутсорсинг виробництва — передача частини замовлень TSMC або GlobalFoundries для зменшення навантаження на власні фабрики.
  • Вихід на ринок контрактного виробництва — виготовлення чіпів для сторонніх компаній за моделлю TSMC.
  • Агресивне залучення клієнтів для IFS — орієнтація на Apple, Qualcomm, NVIDIA, Amazon та Google.

 

  1. Стратегія розвитку в сфері AI
  • Розробити конкурента Falcon Shores на альтернативних технологіях — якщо розробка GPU затримується, зробити пріоритетом NPU/Tensor-акселератори.
  • Встановити партнерські відносини з Hugging Face, OpenAI, Meta та Google — Intel не зможе вижити в сегменті AI без цих співпраць.
  • Створювати високопродуктивні дата-центри для навчання AI з використанням власних процесорів Intel.
  • Розробити спеціалізовані AI-чіпи для дата-центрів, щоб конкурувати з NVIDIA та AMD.

 

 

  1. Фінансова реструктуризація та зниження витрат
  • Продати непрофільні активи (наприклад, нерентабельні бізнес-підрозділи).
  • Скоротити внутрішні корпоративні програми субсидування.
  • Вести переговори щодо додаткових грантів уряду США в обмін на прискорене локальне виробництво.
  • Зосередитися на високорентабельних продуктах: серверних процесорах, AI-рішеннях та флагманських CPU.

 

  1. Маркетингова стратегія: конкуренція з AMD у сегменті CPU
  • Максимально просувати Core Ultra 300 (Panther Lake), щоб домінувати в інформаційному полі до виходу Ryzen 10.
  • Фокусуватися на ринку ігрових ПК та ноутбуків — попри перевагу AMD у завданнях продуктивності, Intel утримує 70% ринку ігрових комп’ютерів.
  • Агресивно рекламувати Core Ultra 9 285K та його переваги над Ryzen 9 9950X3D (особливо у багатопотокових задачах).

 

 

Експерт із ШІ,

PhD Вадим Чернець